近日，有消息称中国建设银行信用卡中心将被取消，引发广泛关注。这一消息引发了社会各界的热议，涉及到建行信用卡中心存在的重要性、影响因素以及未来的发展方向等问题。
一、建行信用卡中心的重要性
1.信用卡中心的作用
建设银行信用卡中心是建行领先地位的支撑，是建行信用卡业务的中枢，拥有全国最多的持卡人和最多的人民币信用卡发卡量。信用卡中心通过大数据平台和智能化风控等技术手段，能够帮助建行实现客户分类管理、反欺诈检测、授信模型建模以及营销策略制定等。深入挖掘银行客户资源，为实现细分市场精细化服务提供了先决条件。
2.信用卡中心的盈利模式
建行信用卡中心是建行最赚钱的业务之一。数据显示，2019年，建行信用卡业务仅在费用收入方面就实现了205.5亿元人民币的收入，同比增长了11.8%；利息净收入为305.3亿元人民币，同比增长了7.82%。建行信用卡中心还会收取商户手续费和提现手续费等多种费用。信用卡中心的业务规模和盈利能力，是建行发展的重要支撑。
3.信用卡中心与建行品牌形象
建行信用卡中心的存在，也是建行品牌形象的重要支撑。建行信用卡中心自成立以来，在推出消费金融产品、引进国际品牌信用卡、拓展在线金融等方面，都做出了重要贡献，加强了建行市场竞争力。
二、建议取消建行信用卡中心的原因
1.监管要求
银行业监管部门最近发布了《关于加强银行定性资产管理业务的通知》，要求各家商业银行合理利用基础服务和业务中心资源，探索客户流量和定性资产管理业务的协同发展，建行信用卡中心的定性管理业务将由各分行负责。
2.优化业务体系
取消信用卡中心有助于建行优化业务体系，推进业务创新。将信用卡发卡权下放至分支机构，将精力集中于流量入口端口、风险控制机制、资产定性及产品体验等关键环节上，提升业务灵活性和创新性。
3.降低成本费用
将信用卡业务下放至分支机构，能够减少信用卡中心的成本支出，利于建行的管理和控制。建行信用卡中心也要维持高昂的技术和人员投入，一些运营模式已经不再适用于当前业务环境的变化，导致业绩增长放缓、费用成本持续高企。
三、取消信用卡中心带来的挑战和机遇
1.面临的挑战
取消信用卡中心也带来了一系列的挑战。一方面，银行需要加强风险控制能力，避免在下放业务的过程中，造成风险逐步集中的情况。另一方面，基站下放需要建立严格的流程和规范，包括监督机制等，考验建行管理的效率和能力。
2.面临的机遇
与挑战相对应的是，取消信用卡中心也带来了许多机遇。取消信用卡中心能够加强分支机构的业务创新和竞争能力，提升流量的运营能力及服务质量，探索银行新业务模式的建设。重新规划建行信用卡业务架构是一次重组，也有可能加快建行培养创新型人才的速度。
取消建行信用卡中心是一项大型调整，需要建行在实施过程中慎重而有同步性地推进，探索分支机构的精细化经营、风险管理能力的提升，为未来银行业务的稳定发展打下坚实的基础。
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